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September 7, 2006

ZT :工作厚黑学之二:放心大胆的偷懒

Filed under: work politics — manoftoday @ 10:03 pm

工作厚黑学之二:放心大胆的偷懒

by jackpot

常听到一些朋友抱怨老板如何如何push,如何如何笨,如何如何没有人
性,给人穿小鞋,加班没有回报,不给推荐信,等等五花八门,可谓血
泪斑斑。因此烦恼的同学为数不少,本人也着实吃过苦头。因此研究如
何处理与老板的关系,是工作厚黑学的首要乃至主要课题。

有的同学很怕老板,以为他掌握着咱们的前途命运,人为刀俎我为鱼肉,
怕挨批评,怕被裁员,这种心态是十分错误的。虽然咱们嘴上低三下四,
心里要晴空万里,他无非就是个咱们糊弄着发工资的人,咱们的提款机,
怕他作甚?战略上要藐视之。当然战术上的尊重还是要有的,因为他能
给咱们发工资,咱们就不能给人家发,差距还是有的,不服不行。有的
同学就不明白老板是干什么的,以为他是何方神圣,咱们是追随他拜师
求艺的,弄得自己很苦,或者误以为他是自家人可以乱说,因为一些无
谓的争执而丢了饭碗。

在这个前提下,咱们的利益在于以最小的工作量换取最大的报酬。报酬
是取决于老板眼里的工作量的,而前面提到,老板眼里的工作量和真正
的工作量不是一码事。定义这两个工作量的比值为厚黑效率,那么咱们
的实用目标就归结到厚黑效率的最大化。有的同学比较实在,认为厚黑
效率太高了,心里总觉得对不住人家似的。这个就大错特错了。这种事
情是周瑜打黄盖,一个愿打一个愿挨,你的活越虚,吹得越猛,老板心
里越高兴。他越高兴,就越不用怕他,他作为咱们的提款机就越好使。
这个颠扑不破放之四海皆准的真理,就是咱们工作厚黑学的基本定律。
古往今来多少能人怀才不遇,就是因为追求实际工作效率而忽视了厚黑
效率。可以说,从工作成功的愿望出发,咱们简直是没有别的选择,只
好放心大胆的偷懒。

西游记里面的猪八戒同学作了光辉表率(这部工作厚黑学的重要参考文
献还有诸多其他启示,以后屡有引用)。悟空比八戒水平高多了,一路
斩妖除魔劳苦功高,但经常挨骂,被体罚(紧箍咒)家常便饭,甚至两
次被layoff回了花果山,靠观音菩萨和如来佛等重量级人物的推荐信才
得以回来上班。猪八戒一路贪吃贪睡,可在唐僧眼里大好人一个。最后
悟空成了个一钱不值的斗战胜佛,八戒则当净坛使者,继续受用。这类
事情确实让人迷惑,可现实就是如此。孟子两千多年前就说了,劳力者
治于人。能人如果不当老板,没有一个不倒霉的。

怎么办呢?前面说了,老板是个给咱们发工资的人而已,所以他也是个
人,有着常人的七情六欲。分析一下他的心态和弱点,做到知己知彼,
对于提高厚黑效率是大有裨益的。老板们普遍水平比较差,比如唐僧,
因为技术已经不是他工作的重点。但是他们普遍追求和确保的是绝对威
严,有支配欲,指导欲, 不懂也要说了算, 想让咱们拍马屁,证明他很
牛等等。三国的杨修看似明白,连曹操要撤退也想到了,提前准备好,
其实这个犯了做手下的大忌,最后丢了脑袋。猪八戒这种傻乎乎的手下,
容易让老板感到满意放心,特别是每次唐僧被捉的时候都陪绑在侧,孙
猴子再能折腾也没这管用。

所以,为了自己工作顺心,应该抓住老板们的普遍弱点,表现得笨一点,
给他们做老板的快感,让他决定,让他指示,让他发威。咱们则象八戒
一样优哉游哉,用最小的劳动量换取每天的面包。那些恨老板咬牙切齿
的同学不妨检讨一下,自己是不是太能干了,没有给老板表现其存在之
必要性的空间。有人总结道,老板总是对的。知道这一点是远远不够的,
只是被动的盲从,还不算厚黑。接下来的几篇,咱们从具体策略上谈谈
如何主动出击,并且干的不露声色。

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