life ideas

September 25, 2007

China Analyst – News and Insights on U.S.-Listed Chinese Stocks: YTD Ranking

Filed under: Uncategorized — manoftoday @ 6:05 am

 

YTD Performance Ranking of U.S.-Listed Chinese Stocks (9/24/2007)

Source: China Analyst – News and Insights on U.S.-Listed Chinese Stocks: YTD Ranking

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September 22, 2007

Top 10 self-destructive work habits – ZDNet UK

Filed under: Uncategorized — manoftoday @ 6:29 am

 

You’re fired! This succinct phrase strikes more fear into the heart of the working man or woman than any other. Why is it, then, that many well-intentioned and reasonably astute professionals hear these words chronically throughout their career despite all best efforts?

Even with a small amount of insight, many aspiring professionals can learn how to maintain their good standing in the workplace and excel on the job rather than self-destruct. Employee turnover hurts not only those receiving their marching orders but employers as well, since it’s a costly, though avoidable, expense.

With this in mind, serial “Labour Losers” can benefit by knowing these 10 key ways to lose a job.

1. Failing to have a life plan. All very successful people have a clear life plan, whether memorised or written down. They create it, massage it and refer to it often.
2. Not keeping your skill set current. The business landscape is ever-changing and there is more demand for jobs than supply. Not staying on par with colleagues and those vying for your job will be a death knell.
3. Failing to deliver results. Winners in business know that it’s all about accountability. Those who harbour a sense of entitlement for simply having put forth effort, irrespective of the results of those efforts, are guaranteed to fall by the wayside.
4. Confusing efficiency with effectiveness. Those who think communicating via email replaces the need to talk with people around them fail to recognise the importance of personally connecting with others in today’s highly automated and technological environment. Communicating in person whenever possible is imperative for success-seekers.
5. Believing that you are irreplaceable. There is no room for “divas” in the workplace. As soon as you convince yourself that you and only you can do the job “right”, your star will start to fall.
6. Knowing all the answers. The old adage remains true: knowledge is power. Professing to know it all can readily stagnate a career. Winners remain unceasingly interested in learning new ideas and approaches.
7. Surrounding yourself with “brown-nosers”. Losers like people telling them how smart they are, whether or not it’s true, while successful managers and other professionals accept and encourage intelligence and creativity in others.
8. Forgetting to give credit to others. Losers inappropriately take full credit for positive events despite the help or input received by others, while winners give credit where credit is due. Losers inevitably reap what they sow.
9. Failing to self promote. Bragging is one thing, but letting colleagues throughout your industry know of your success through case studies, promotion bulletins or other such tools is quite another. Losers often fail to recognise the importance of letting others know about their successes, or go about it in entirely the wrong way.
10. Losing perspective. Intuitive business people recognise that, despite their best attempts to do everything right, sometimes they approach roadblocks and seek the advice and perspective of a respected friend, colleague, or even a business coach. Those who fail to recognise their shortcomings are destined for unemployment.

Source: Top 10 self-destructive work habits – ZDNet UK

Ten Free Services To Send Self-Destructing Emails

Filed under: Uncategorized — manoftoday @ 6:20 am

 

Ten Free Services To Send Self-Destructing Emails Which Expire/Disappear Automatically After Specified Time Interval

25 Jul

Posted by Abdul Aziz as Security, Web Services

Whatis defines Self-destructing email as an electronic mail that vanishes or becomes unreadable after a certain length of time or upon the request of the sender. They also help prevent printing, copying, forwarding, and saving of the email sent and auto expire after a predefined interval.

An embarassing email sent years ago might come to haunt you today just when you thought it must have been deleted permanently. Self Destructing emails delete the original message once it has been read by the recipient. While they are not completely fool proof, for example, someone can take a photo of the message with the camera, the record on the Internet does not remain.

Here are a few self destructing email providers that you might find useful for sending emails. Some even provide free plug-ins for sending emails through a desktop based email client such as Outlook or Thunderbird.

1) Self-Destructing-Email.com: Allows you to send email from webmail by adding .self-destructing-email.com to the end of the recipient’ email address. They also provide a free plug-in called ActiveTracker for desktop email clients such as Outlook, Thunderbird, Opera Mail, Outlook Express and even Webmail [link]

2) WillSelfDestruct: This site enables you to create a one-time secure web page for a recipient. You can create a secure anonymous email message to a friend or colleague by entering their e-mail address and the message. The recipient will receive an e-mail with a link to a one-time secure web page which they will be able to view once and only once. Once the url has been accessed the message is deleted.

3) KickNotes: Allows you to create an email message that will self destruct based on how many times the message is read or the age of the message.

4) BigString: BigString is a free service allows a user to easily send, recall, erase, self-destruct and modify an email after it has been sent. BigString users have unprecedented control over all of their email, whether they choose to send it through the BigString.com website or an email client such as Outlook.

5) Kablooey Mail: Kablooey Mail offers features similiar to BigString such as recalling or “retract”ing a message after it has been sent, self destructing based on number of times a message has been erad or age of the email, and blocking the recipient from copying the message, forwarding the message, printing the message. A plug-in is being developed that will allow using their service through any email client.

6) ZMail Basic: Allows you to specify a Release Time wherein a message cannot be read before the time you define, Expiration Time wherein an email cannot be read after the time you define and Delivery reciept which shows When, Where, How and by Whom your message was decrypted

7) StealthMessage: Stealth Message allows encryption of email mesages, stores encrypted messsages anonymously, set self-destructing options, prevent forwarding and copying of messages

8) SD Message: Web based service that allows you to send messages that will self destruct within 60 seconds of viewing

9) DestructingMessage: Online service that generated a link which contains your message and can be self destroyed after the timer expires.

10) VaporStream: VaporStream is a paid service that separates the header of the message, the who, what and where, from the body of the message. They never exist together and can never be seen together; there is no record connecting the VaporStream subscriber with the content of the message. You also cannot print, cut and paste, forward or save a stream. You can trust that once you read a message it is gone.

Source: Ten Free Services To Send Self-Destructing Emails Which Expire/Disappear Automatically After Specified Time Interval by Tech[dot]Blog

September 21, 2007

Rate cut是为了房产投机者吗?

Filed under: Uncategorized — manoftoday @ 11:59 pm

 

发信人: today222 (道.道.道), 信区: Living
标 题: Rate cut是为了房产投机者吗?
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Sep 20 15:17:18 2007)
Rate cut是为了房产投机者吗?
在FED决定Rate cut的时候,几乎所有的人都认为这是为了解救那些被套牢的房产投资者
.但是事实是这样吗? 我的答案是:NO.
先从股票市场看,在RATE CUT的前几天,所有builder的股票都反弹,可是到了第二天,大
家都follow up的时候,它们却在偷偷的跌,TOL,HOV,DHI,等等, 做home loan的各sector
的公司也没好到哪里去,象CFC,DFC等等,本身先涨的就没有builder的高,消息出来后亦
扭头向下. 即便是焦点对象CFC(传说中FED rate cut就是不想让它倒闭)也是来了个倒
十字.
再从利率结构上看, 这个rate cut不是房贷rate cut, 是短期的rate, 不是长期的. 对
于要买房的人来说没有意义,除非它影响到长期rate的下降. 而对于ARM的人,prime+X%
的,会有一些减轻负担的作用. 而最主要的收益人还是financial公司,对于他们的运营
成本有下降,流通量会上来,使他们没有那么容易就破产.所以我看到,做credit card/
loan的涨的相对要好, car loan还要depends on car sales,所以不好比较.而其他非
finance的公司由于减轻了贷款的难度,所以涨的相对更好.
再说说房市到底了吗? 首先,贷款人,他们并没有从中受益,mortgage rate没下来,即便
下来了又怎么样?先在的问题不是mortgage rate太高,而是贷款的标准tighten了,没有
20%头期靠边站,更别说0 dwon, ARMs了. 第二,卖房人,尤其是ARM的,负担减轻了一点点
,但是还在撑,除非把房卖出去,否则还是在交钱出去,而且越脚越多啊!就算假设最后卖
出去了,那么这之间耗的时间越长,亏的越多,前提是房价不涨(为什么不涨,下面说). 第
三, 房产相关证券的投机/资者, 好,但是rate cut要转化成liquidation increase才能
让他们顺利脱身,然而,在欧洲央行注资远多于美FED的现在, 有谁还敢趟这道浑水? 很
显然欧洲人已经认灾了,知道自己被老美耍了,只好割肉出局了.一朝被蛇咬,十年怕井
绳。他们还会再上当?剩下的跑还来不及呢,怎还会有笨蛋再掉下来的?于是乎,我看
到FED的决定只能让现在还在里面的人继续手淫,相互忽悠,自己create liquity,可
这不解决问题啊。
第四,看看一些数据,1,空置房率40%+,去年底的数据,今年也好不到哪里去。2,瑞
士银行去年底做的那张未来5年的ARM reset time line的图。只有09年初3个月有一个
波谷,前面就是现在是subprime arm reset peak,直到09年。之后,是option ARM
reset,这更厉害,那可是前几年滚本金的ARM. 同时还有前面那些ARM的5年reset,这一波
要持续三年. 3, inflation rate 2.5% Sep 07.当然实际inflation rate要高的多. 现
在rate cut很显然不是因为通货膨胀被控制主了,而是弃卒保车,经济第一啊! 4, 看看
自1890年到现在的房价图,只有两次boom,这次是十年翻番.上次是42~47,五年翻番.下次
什么时候? 50年后? 5, affordability, 全国的数据没有,只有加州的30%-. 6, 库存,
上次报是9个月+. 7, foreclosure大幅上升,sales大减等等就不说了,那些都是结果的
具体表现罢了.
第五, FED会这么好来解救前两年那些投机者吗?? 上面从理性上分析后,再从感性上看
看,BUSH说了要帮助买房人,但看清楚,他指的是现在有能力买但是拿不着贷款的人,而不
是那些投机人,FED也说没有义务去bail out那些投机者.再看他们怎么做的呢? BUSH没
有买单,FED的rate cut也不过降低因公司破产失去工作而被迫卖房的那些本来有能力买
房的人,而同时并没有为现在打算买房的人大开绿灯.就是说,没有增加买方的人数,而是
试图减少卖方人数,而被减少的大多数是那些有能力长期偿还贷款的人,而非投机者.意
图很明显,就是要慢慢挤破这个泡泡,先把最滥的部分除掉,这部分就是cancer,除的越晚
,破坏力越大,所以要先弄死. 而这些人,这个数量要记住,1,他们是怎么来的呢?是前两
年loose mortgage的结果. 2,他们破产后至少5年内买不了房,没贷款,即便morgage再次
loose也难,何况这事不会有二次. 3,由于这个mortgage loose,让买不起的人也买了,让
买的起的人提前买了,才导致过去几年的房价大涨,这就迎合了经济学定律的供需关系理
论了.不过同时,这样必将会让今后几年买房人的数量提前透支,或者说今后5年的买房人
数量要远小于平均值. 要想增加这个数量,要么再次loose mortgage,要么再来一次经济
boom,你看哪个会发生? 所以FED会rate cut,他知道增加”需”是没指望了,只有减少”供”
.哼~这不就是我们说的那个罐里养王八吗?越养越抽抽. 这也是为什么一减0.5%,就有这
么多经济学家出来大叫recession了–经济状况比想象的要差太多了,0.25%是挡不住了,
只有用.5%来恐吓一下. 所以说大本就是个倒霉的苦命孩子,怎么搞都白搭.上次老葛上
来时就是一个87年暴跌,这次大本一样.谁会在自己的事业顶峰的时候退位? 当然要到快
不行了才跑掉,何况是老葛这么精的猴子!
同理,好不容易用了解情况年时间才套上的欧洲大头,和这些no-brainer的sub/arm, 就
指望他们为美力贱的未来献身呢,能让他们跑了? 这要是放了他们,下次谁还会上套? 当
然,除了傻X,看不明白咋回事的. 中国可不傻,前两个月财长去忽幼中国买次贷债券,中
国可没上当,就亏了早先的1000多亿,比起欧洲日本的4万亿/3万亿,是差远了.
所以,事情已经很明朗了. 今后6年,要是经济不好,啥都别说了. 要是经济特好,又一个
99/2000年,那房价还会按那时候5%每年的涨,offset inflation. 这两个哪个可能性大
啊? 抛去这两个极端,就是经济保持现在的水平. 会怎么样呢? 简单算一下, 现在
mortgage 6.5%, property tax 1~2%, sales commission 6%, 六年之后卖,你的cost是
8.5%~9.5%,取平均9%. 当然你会说其中25%可以抵税,废话,不抵它,你也照样有
deductable,孩子越多越亏,房价越底越亏.我就让你25%,就按7%算. 6年就是50%+. 就是
说,要涨50%你才breakeven. 啥概念? 就是又一个97到03. 呕~~别忘了,这还没算上
inflation呢,这边可是大头.还有insurance, maintanence的费用. 再有,至少要6年才
能卖,卖早了,cost可更高啊! 啥意思? 就你买600K的房,2012年要卖900K+inflation
rate才breakeven(还不算保险,维护等开支). 你看你身边有多少区的房子在过去6年有
这个return? 我看到最好的是400K+涨到600K的,从2000年到现在,当然现在卖不出去这
价,有价无市.我自己的,180K到320K在LA算是好的,但是别忘了,才180K,你可抵不了那25
%的税. 还有人说我不贷款,一次付清.一样!没区别,你有那钱不投资,即便是存saving,
它也升值啊. 还有人说,我这是借钱生钱,我没有600K,我借的600K,每赚1%都是600K的1%
, 哼哼~~那要是亏呢? 那也是600K的1%啊! 何况在今后六年里你亏的可能性 >>
breakeven的可能性 > 赚的可能性, 不是吗?

Source: Rate cut是为了房产投机者吗? – 未名空间(mitbbs.com)

September 17, 2007

Build System and Pick Stock

Filed under: Uncategorized — manoftoday @ 6:30 am

 

承蒙鼓励,再交作业。
先申明本文只是个人投资心得,不是投资建议。
在上文中,我介绍了我的选股三原则, 即丈母娘原则,终值至上原则, 和应对而非预测原则。下面谈谈我的具体操作方法, 即所谓战术。
毛主席教导我们说 “战略上要藐视敌人,但战术上要重视敌人”。本着这一方针,我的核心思路是战略要简单且不变,但战术要灵活而多样。战略决定买什么股,战术决定何时买及买多少。相对于战略,战术要复杂一些。我的目标是 15-20% annual return. 如果你希望 20+% return ,你可能要失望了。
一 选择估价模型
现代 business evaluation 理论提出了许多估价模型, Discounted Cash Flow (DCF), Enterprise Value, Liquidation Value 等等。我个人比较偏爱 DCF 模型。准确估算一家公司的内在价值其实是非常困难的 (if not impossible) ,因为有许多不确定因素。所以我一般计算一个范围,也就是 between 两个值:一个 ‘ 乐观值 ’ (using Thomson’s consensus estimate) 和一个 ‘ 悲观值 ’ (using reduced estimate based on my own observations), 这样得到一个范围。然后用悲观值算出股价的 discount — 如果股价高于内在价值, discount 为负 ( 这类股自然不值得投资 ) 。根据 discount 高低,可以排列出股票顺序。 我个人的经验表明 , 计算,即使是粗略的,也比不计算好。比如说 3 年前我买入石油股时,到底是买 XOM , COP 还是 ECA, ‘ 毛估估’是很难确定那个相对更便宜的 (P/E 是个参考,但不全面 ) 。通过计算,我买了 COP 和 ECA 。另外,如果你想在股市里长期赢,就需要有 edge 。勤计算,反复计算,特别是 worst case, 可以增加自己的 edge 。如果你已在股市滚爬了一阵的话,你会发现绝大部分人是从来不计算的,包括 some professional mangers ( 不然就不会有季度末的 window dressing 了) 。计算也可以帮助避免 emotional 行事。
另外,很多人以为 DCF 模型只适用于 value stocks ,其实它也适用 growth stocks 。偶尔 a growth stock 也会被 misprice 成 a value stock. 但更多时候是用来反证 a (too high) stock price can not be sustained – 你即使用最乐观的分析师的 estimate, discount 还是负的。
二 建立自己的 database
我花了近十年的时间建立和完善自己的 database. 中间走了许多弯路。目前数据库里有差不多 300 支股票,美国股票占了 2/3 强,欧洲股票占 1/4 ,其余为亚太国家 ( 南韩等 ) 。目前还没有中国股票,也没有拉美股票。拉美股票经常今年长 100% ,明年跌 50% — 不是我的 type ( 选股跟选女 ( 男 ) 朋友一样,如果不是你的 type ,即使在一起,也不愉快, 而投资本该是一件令人愉快的事 ) 。
有了 database ,下一步是建立 WatchList 。根据上面的估价模型,如果 database 里的一支股票 discount 大于 30% , 我就把它放入 WatchList. WatchList 里一般有 5-10 支股票,如果赶上象最近的 subprime 危机, WatchList 里的股票会大增。这时,就是 pay most attention 的时候。
三什么样的股票进 database
那么,什么样的股票可以进 database at the first place? In short, someone with an edge. 有 edge 才会有长期竞争力;有长期竞争力,才会有 terminal value ( 第二原则 ). 这个 edge 可以是规模 ( 比如 PG , WMT , JNJ) ,可以是 unique, monopoly product ( 比如 MO, KO , BA, MSFT), 也可以是 cutting-edge AND proven technology ( 比如 EBAY , AMGN) 。总之得有一个别人不能模仿或很难模仿的 edge (this will leave GOOG out in my opinion) 。一个简单的判断办法是:如果给你 ( 或你认识的最牛的人 ) 1 billion, 你能不能对它造成 material 的威胁。举个例子,给你 1 billion ,你能撼动 KO , WMT ,或 PFE 吗?答案应该是 NO 。但是 Google 呢?我不知道。这一步听上去难,实际上等你有了一定的经验后,还是相对容易的。
有了初选目标后,我再用以下条款 screening:
1. 公司需有 10 年以上营运历史, 5 年以上交易历史。这是我从血的教训里学来的。
2 。 ROE > 15% 。 过去 5 年 ( 最好 10 年 ) 的平均 ROE 必须大于 15% 。这一条可以去除 90% 的股票 ( 在大规模的 scandal or lawsuit 下,可放宽至 12% ,以期用 fire price 收入 high quality 公司,但平时坚持要 15%).
3 。 Profit margin >8% (this will leave Wall Mart, PetSmart etc out). 很多人以为只要营利好就行了, profit margin 无所谓。其实当 bad time inevitably comes, good profit margin 是一道有利防线。即使 revenue 下降,公司也还能盈利 ; 而且公司可以通过解雇人手 (sorry) 或减少 dividend 度过难关。相反, profit margin 低的公司一有风吹草动,就会变成负盈利。而且这类公司往往需要 exceptional management skills, but as Buffet says, the best company is the one that even a fool can run, because someday someone will.
4. D/E Ratio < 40%. 在形势好的时候,这个 D/E ratio 可能不是最重要,但是在形势不好的时候 ( 比如现在 ) ,这个可是要人命的东西。别忘了银行家总是在晴天借雨伞给你,而在下雨天要把雨伞收回 (sounds familiar?) 。
5 。这一步稍微复杂一点。我在计算内在价值时,同时计算一个 Potential Score 和 一个 Safety Score 。 Safety Score depends on
D/E ratio, profit margin, dividend payout, and earnings acceleration, etc. 这一 score 必须大于 50 ( 均值为 50) 。
经过这五步苛刻的筛选后,剩下的其实都没有 300 支股票了,但我会把一些 major competitor 也加入 ( 以作比较 ) ,所以总共 300 余。每年有些涨落,但不大。 这里之所以不厌其烦地反复 screening ,都是为了满足第一原则 – 丈母娘原则。 在房地产里,有 location, location, location ;在股市里,则是 safety, safety, safety 。
四 从 WatchList 到 Portfolio
经过上述反反复复计算和筛选后,剩下的任务就比较简单了。一句话 “守株待兔” 。等什么呢?等坏消息,等 lawsuit, 等突发事件,等 scandal, 等 overwhelming negative cover story….
正常情况下, 30+% discount 的股票还是不多的, 但是在 negative cover story 满天下或突发事件下,机会还是会 knock your door 地 , 比如 99 年时的 MO , 911 后的 GS ….
等discount >40% 时,我就会考虑逐步买进。这时 ( 或更早些 ) ,就得潜心阅读最近一季度的 10-Q 和过去 3 年的 10-K ( 如果以前读过,再读一遍!) 。
另外,我还会参考以下情况作 final screening:
1. 同等情况下或同一个 group ,我会选 D/E ratio 最低的, market cap 最高的。
2. 基本上我寻找的是 temporarily knocked-downs (by external force), 不是 turnarounds. 牛人如 Buffett 都不能 turnaround Berkshire Hathaway Mill 而于 85 年不得不关闭其 textile business 。九十年代初的 IBM 是 rare exception 。当然 turnarounds 一般不会 pass ROE>15% and profit margin >8% 来到这一级。
3 。有 scandal 风暴时,不选风暴中心的 ( 因为它可能真有问题 ) ,而选风暴外围的,被风暴扫到的 victims ( 尤其是 later stage). 阶级斗争总是扩大化 – 这方面我们最熟悉了。抓 AB 团,抓着抓着,就到处都是 AB 团了。。。在 Enron scandal 案发时, Enron, WorldCom 无疑是风暴中心,但后期就扩大化了 – FNM and AIG 就是 good examples ( 我买了 AIG ,但 miss 了 FNM) 。至于后来的 Sarbanes-Oxley 法案又矫枉过正了 ( 特别是 section 404) ,对小公司造成了沉重的负担,以至于国会又得考虑修正案。
五 制定纪律,严格执行
选对了股票,也买对了股票,但还可能亏钱。为什么?没有 self-discipline. 经过多年正反两方面的教训,我给自己立了以下纪律:
1 。 任何股票,不管盈亏,至少持有 2 年。因为得持有 2 年以上,买入时,会格外小心。也因为至少持有 2 年,不会过早卖掉。
2 。宁可错过三千,也不追赶一个。每支股票都必须经历 database, WatchList, portfolio 三部曲。 No exceptions.
再申明本文只是个人投资心得,不是投资建议。如果你因此文亏了钱,我概不负责;如果赚了钱,我很高兴,但不用感谢我 ( 都是您自己英明 ) 。

 

 

 

在此投资理财网站潜水已有数月,拜读了贝兄,湖兄,石兄,以及众多美眉的大作,获益匪浅。这是我第一次在这里post my own blog. 本人不懂房地产,但投资股市已有14年。现将一些心得post于此。欢迎抛砖.
我的选股三原则
一. 丈母娘原则
每一笔投资前,我都会问自己“如果这是丈母娘的钱,我还会投吗?”我想很少有人愿意损失丈母娘的钱 — 哈哈, 丈母娘一生气,后果很严重。记得99年时,我丈母娘见我internet股票(CSCO,INTL) 很赚钱,就把她所有的积蓄给了我去买股票。眼见NASDAQ迭创新高,我内心挣扎斗争了许久,终于还是决定给她买了PhilipMorris (now Altria, MO)。当时,Philip Morris 官司缠身,股票也一路跌至$20左右。但是从它的balancesheet分析,其Kraft食品部门就值~$23/share.所以我假设即使其烟草部门破产,公司也值$23每股。到今天这笔 $20K 投资已成长了6倍余(包括dividend以及Kraft分股)。这一幸运之举改变了我一生的投资策略。丈母娘原则也就成了我的最高原则。其核心就是不能亏钱。
二. 终值至上原则
任何学习过DCF理论的人都知道,终值(Terminal Value) 往往高于 present value of near term cashflows. 也就是说一家公司的长远现金流能力更重要。这也是WarrenBuffet不买科技股的主要原因之一 (另一个原因他说他不懂. 有意思的是,大部分的留美华人都认为自己懂科技股:-)。如果我不能确定其terminalgrowth rate > 4-5%, 我就将其剔除出我的 database (大概维持在300只股票, 主要为美国,欧洲,和南韩的公司)。绝大部分的科技股都不满足这一条。所以我的portfolio 也就比较boring to many friends.
说起科技股,加个小插曲。我是在Netscape IPO第一天购买其股票的“幸运儿”之一。现在还有多少人记得Netscape?
三. 应对而非预测原则。
这一条其实不能算是原则或战略,而是战术。但凡是人,尤其新手,都喜欢预测,为了警戒自己,我就将其升格为战略。其重要性并不亚于前两条。

Source: xiamai | blog.wenxuecity.com

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Filed under: Uncategorized — manoftoday @ 6:23 am

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我来谈谈brokers

Filed under: Uncategorized — manoftoday @ 6:01 am

 

我来谈谈brokers(12/28/2006更新版)
12/28/2006更新内容:加了Zecco和网友对ETrade的评论,补充了一些关于Fidelity的内容。
我是一个非常活跃的trader:交易费每月达3000美元已上, 从不炒OTC股,很少炒期权和指数。我用过CyberTrader, InteractiveBrokers, MBTrading, Scottrade, RushTrade, Ameritrade, Fidelity, TD Waterhouse(现已跟Ameritrade合并), BrownCo(现在是E*Trade的一部份),Zecco.
CyberTrader Pro: 直接交易(direct access trading),快。我现在的最爱,每股的交易费是0.006美元(2000股以内,2000股以外是0.003美元)。最适合活跃的炒股手。(每月买卖的股数低于40000股要另交费$249/月)。有全部AH(4pm-8pm),pre-market(7am-9:30am) 支持。 公司的customer services很不错。CyberTrader Pro的servers极少down(半年里down过一小时)。
InteractiveBrokers: 直接交易,快,每股的交易费是0.005美元,价钱低,不仅可交易全世界的各种证卷,而且有可做自动交易的Java/C++ API。我很喜欢IB的Java API。InteractiveBrokers适用美国,加拿大和中国居民。公司的customer services和软件的用户界面不如CyberTrader Pro(据说是IB的电话接线员不懂行)。
MBTrading:直接交易,快,交易费($10/$10 或者$0.01/share (first 500 shares), $0.005/share after that)合理,建议使用。只适用美国居民(学生)。25,000美元以上level II 免费。有全部AH(4pm-8pm),pre-market(6am-9:30am) 支持。 它的level II quotes有时候滞后,明显不如CyberTrader Pro。也有可做自动交易的C++ API(但我没用过它的API)。MBTrading有时候会搞错你的overnight positions(在我身上发生过两次,在这两次错误之后,我把大部分钱和交易活动转到了CyberTrader Pro)。
Scottrade: 交易费低($7/$7),界面支持中文,也有AH,pre-market 支持,但不支持比较复杂的订单(比如Market-On-Close order需要打电话才能下单)。共同基金有些是免费,适合中长期的股民。 据说Scottrade的servers down得频繁。我现在用它做中长期投资账号。
RushTrade:直接交易,快,交易费($10/$10)合理,只适用美国居民(学生)。level 1 3/4 免费。有全部AH(4pm-8pm),pre-market(7am-9:30am) 支持。 我从2005年起,已不用RushTrade。我感觉它不如MBTrading。
Ameritrade:交易费($10/$10)合理,我喜欢它的CommandCenter,速度比网上平台快: ss1000QQQ35 = 卖空1000股QQQ。十万美元以上level II 免费。有部分AH(4:15pm-6:30pm),pre-market(8am-9:15am) 支持。用 Ameritrade转钱比较方便。自从它跟TD Waterhouse合并之后,我再也没有用过它(我比较讨厌TD Waterhouse)。
Fidelity:交易费贵,建议别使用,除非你有钱或者交易足够频繁成为金牌会员。Fidelity给Active Traders写的软件很差劲,我在使用时,经常犯错误,有时候会把买卖搞反,有时候会把定价搞错。原因在于Fidelity自动把bid价跟卖连接, ask价跟买连起来。我只要按bid价,Fidelity会把我的买单改成卖单,我用此软件犯了无数次昂贵的错误,现在彻底放弃,把我原来的退休账号(我原来是金牌会员)转到了InteractiveBrokers. Fidelity对金牌会员的要求很苛刻,你或者得拥有百万资金,或者在过去的12个月内做过120个交易(等于先交1000多美元才能成为金牌会员),而这所谓的金牌会员待遇跟Scottrade的普通会员差不多。你如果使用它的direct access trading,你的佣金在1000股之外也是按股数计算的。Fidelity最好的功能是它的Profit & Loss report, 这报告写得很好,像个真正的Profit & Loss report。当然,它的customer service非常好(其实就是跟Scottrade一样好)。
网友(aaaa)对E*TRADE的补充:
E*TRADE: 如果帐户有五万以上(可以是多个帐户合起来,包括IRA),每个季度交易30次以上就可以是POWER E*TRADE会员.成为这个会员,就可以用POWER E*TRADE PRO的交易平台,是DIRECT MARKET ACCESS,免费的实时数据(股票和期权),免费的LEVEL II,免费的CHARTING,免费的SCREENING,免费的分析师的研究报告,可以用隐藏自己的ORDER(注:IB, Fidelity, CyberTrader都提供这功能)和STOP,可以用很复杂的CONDITIONAL ORDER,交易速度很快(保证小于2秒).IRA也可以是所谓的MARGIN帐户,不过不能借钱炒股,但可以买卖期权.交易费用是股票$9.99,基本没有股数限制,期权是$0.75一个合约. 与IB相比而言,好处是数据是免费的,CUSTOMER SERVICE时间长,更容易打通,服务速度和态度也要好很多.还提供CHECKING和ONLINE BILL PAYMENT的服务.服务器很稳定,POWER E*TRADE几乎没有DOWN的时候,IB的服务器有时不稳定,上周五的下午就一直没办法连上,害得我有个股票没卖出去,幸亏今天卖也没亏. (大千原帖:http://web.wenxuecity.com/BBSView.php?SubID=finance&MsgID=512145)
Free-Trade broker: Zecco(最低要求2000美元), 佣金免费,你得另外打电话要求Money Market Funds,否则你的现金利息率只有1%。Zecco只支持简单的订单,像Market-On-Close order, trailing stop就不支持。另外,你只能有一个免佣金的账号,其余的账号并不免佣金。
BankofAmerica(至少需要25000美元现金,股票不算在内),没用过,不好置评。
IRA accounts:
如果交易不频繁,我建议用MBTrading做IRA账号. MBTrading没有inactivity fee.你可以选择Plan A($0.01 per sharefor the first 500 shares, then just $0.005 per additional share) or Plan C ($4.95 per trade).
如果交易频繁, 我建议用IB (InteractiveBrokers)做IRA账号. 主要是IB的IRA可以用margin,佣金很低(每股$0.005), IB的margin IRA不可以借钱,也不可以空股票,但可以交易期货,指数和期权,也可以用未交割的钱去买别的股票(“IRA margin accounts may never borrow, but are afforded all the other benefits of a margin account such as the ability to day trade, and the ability to trade multiple currencies and multiple currency products.“–from InteractiveBrokers.com)。但如果每月交易费低于$30,你得每月付$10 inactivity fee。详细情况请看http://www.interactivebrokers.com/en/accounts/iraClasses.php。

Source: 我来谈谈brokers(12/28/2006更新版) – 文学城: 热点论坛 web.wenxuecity.com

September 9, 2007

Strike of Pain Calculator

Filed under: Uncategorized — manoftoday @ 7:18 am

 

 

The Strike of Pain is the strike price with the lowest In-the-Money value for both calls and puts on a given stock for a given expiration date. The Strike of Pain calculation is based on the theory of Max-Pain(tm) developed by BCA Software.

Why is this important?
It is believed that stocks will have a tendency to gravitate to the Strike of Pain on expiration day. There is evidence that this tendency exists, but there is still debate on whether this is caused by market forces or by mere chance. It is important to note that such events such as market upheaval, price momentum, breaking news or extreme earnings reports will negate the Strike of Pain value. It is also important to note that the Strike of Pain price is more reliable within the last week until expiration. The Strike of Pain value for a 6-month out target month may be inaccurate as the open interest can drastically change between now and the 6-month expiration date.

How is the Strike of Pain calculated?
As mentioned above, the Strike of Pain is based of the theory of Max-Pain(tm) developed by BCA Software. This theory takes the value that an option is ITM if the stock was trading at a different strike. That value (for the calls or puts) is then multiplied by its open interest. This value for all ITM calls and puts is then added together. The strike that reflects the lowest ITM value is the Strike of Pain. Let’s look at a brief example:

XYZ is trading at $24.50.
We would then look at the Full Call and Put Chain for the nearest month that would show the Open Interest:

The Strike of Pain Calculator will quickly analyze the total ITM value at each strike price. For example, if the stock was trading at 17.5 all of the calls would be OTM. However, all of the put strikes (excluding the 17.5) would be ITM. The 20 strike put would be $2.50 ITM, the 22.5 put would be $5.00 ITM, the 25 put would be $7.50 ITM and so on. To determine the ITM Value of the 20-strike put if the stock was trading at $17.50 we would multiply the 20 put Open Interest, 23, times $2.50 (the amount the put is ITM). This step would be repeated for the rest of the ITM puts and then all the values would be added together.

If the stock was trading at $25, the 22.5 call would be $2.50 ITM, the 20 call would be $5.00 ITM, and the 17.5 call would be $7.50 ITM. Conversely, the 27.5 put would be $2.50 ITM and the 30 put would be $5.00 ITM. Again, the ITM values would by multiplied times the corresponding strikes Open Interest and the call and put ITM values would be added together.

The strike price with the lowest total ITM value is the Strike of Pain. This is the strike price that the stock may have a tendency to gravitate to at expiration.

Source: Strike of Pain Calculator – PowerOptions WeBlog

Stock

Filed under: Uncategorized — manoftoday @ 1:28 am

Calender

over-all market

  • TRIN, TICK and Futures

http://www.marketswing.com/realtime.htm

http://www.livecharts.co.uk/trinframe.htm

  • CBOE

Put/Call ratio : http://www.schaeffersresearch.com/streetools/market_tools/cboe_eqpcr.aspx?click=jumpto

Intra-Day Volume: http://www.cboe.com/data/IntraDayVol.aspx

Daily Market Statistics : http://www.cboe.com/data/mktstat.aspx

  • Industry Analysis

MarketWatch : http://www.marketwatch.com/tools/industry/

  • Every day’s market analysis

Amibroker Fan :http://amibrokerfan.com/index.php?option=com_frontpage&Itemid=1

  • Blogs

bigpicture.typepad : http://bigpicture.typepad.com/comments/

Maoxian : http://maoxian.com/

http://tradermike.net/

individual Stock

-put/cal ration in chart : http://www.schaeffersresearch.com/streetools/indicators/equity_VOLPCRatio.aspx

-Option Open Interests : http://www.cboe.com/DelayedQuote/QuoteTable.aspx?ticker=aapl

-high Open Interests: http://biz.yahoo.com/opt/stat3.html

– Unusually High Volume : http://biz.yahoo.com/opt/stat2.html

http://www.j3sg.com/

http://insidercow.com/

http://www.secform4.com/

– how to invest like a Billionaire : https://manoftoday.wordpress.com/2007/07/20/how-to-invest-like-a-billionaire/

P&F Ascending Triple Top Alerts @StockCharts http://stockcharts.com/def/servlet/SC.scan?s=TSA[t.t_eq_s]![as0,20,tv_gt_40000]![yk_eq_1]

reuters : http://www.investor.reuters.com/WeeklyResults.aspx?target=/opinion/find/wresults

zacks : http://www.zacks.com/research/screening/predefined/index.php

kiplinger : http://www.kiplinger.com/tools/stockfinder/

  • Pick

Over/Under Performing Stocks : http://www.schaeffersresearch.com/streetools/market_tools/over_under_performing_stocks.aspx

Unusual Stock Trading Volume: http://www.nasdaq.com/aspx/unusualvolume.aspx

Analyst Activity : http://www.nasdaq.com/earnings/Analyst_Activity.asp?selectedrange=1&SelectedType=Up&UpAscending=1&report=1

Today’s EPS AND SALES SURPRISES : http://www.zacks.com/research/earnings/today_eps.php

Top100 List and Sectors :

http://msncaps.fool.com/Stats.aspx?filter=15&sortcol=29&sortdir=1<=ticker

http://moneycentral.msn.com/investor/StockRating/srstopstocksresults.aspx?sco=50

http://www2.barchart.com/sectors.asp?base=industry

  • Short :

Naked Short List : http://www.buyins.net/tools/short_list.php?dys=1

ShortSqeeze : http://shortsqueeze.com/

  • Daily stock pick list

UCLATrader : http://uclatrader.blogspot.com/

Miseducated Day Trader : http://flatwallet.blogspot.com/

Potrix : http://potrix.com/ryan/

CAlTrader: http://caltrader.blogspot.com/

2Dtrading : http://2dtrading.blogspot.com/

trader jamie: http://traderjamie.blogspot.com/

ok, not updated frequently :

http://trade-guild.blogspot.com/

http://www.boogster.net/blog/?page_id=2211

Education

  • Options

weekly strategy: http://www.cboe.com/Strategies/WeeklyArchive.aspx

  • TA

http://www.stockinvestingportal.com/

Misc Links:

September 7, 2007

daily read tech sites

Filed under: Uncategorized — manoftoday @ 1:28 am
    Connected Internet – one of my favorite blogs run by my friend Everton. He concentrates on Gadgets and Monetization but writes about other techy stuff as well.
    Donation Coder – the blog is awesome with great topics mostly taken right from their well frequented forum. They do create applications as well.
    Cybernet News – awesome blog with lots of great articles. Writes about the same stuff that I write about.
    Download Squad – another great blog that concentrates on software, web services and general tips.
    Digital Alchemy – a blog that is a little bit more on the dark side if you know what I mean. I love the dark side, hehe.
    www.ghacks.net
    www.lifehacker.com
    gizmodo.com

                 http://thinkabdul.com/

                 http://www.onetipaday.com

          September 4, 2007

          gadgets

          Filed under: Uncategorized — manoftoday @ 10:10 pm

          Rechargeable Small Fry 1,000,000 Volt Mini Stun Gun w/charger

          http://www.personalsecurityonline.com/product.asp?specific=jqcnjni8

          September 3, 2007

          Head Hunters

          Filed under: Uncategorized — manoftoday @ 11:11 pm

          monster, dice. linkedin 

          Link to Head Hunters

          《财富》推荐的75本可读书

          Filed under: Uncategorized — manoftoday @ 11:05 pm

           

          在一个完美的世界里,我们每个人都该有自己的“军师”,就像《教父》里的那位律师,或是德尔斐神庙的神使,他能一天 24 小时跟随我们,在我们耳边说著妙策良言: “用纸,不要用塑料。用 Google,不要用 Infoseek。不行,你的老板不会喜欢你这种古板和僵硬表情的……”
            且慢,实际上,你现在就有了睿智的顾问供你驱使,它耐心地待在那里,等著你的召唤,你甚至可以把它揣在包里。1962 年古巴导弹危机期间,肯尼迪总统从巴巴拉 塔奇曼(Barbara Tuchman)的《八月炮火》(The Guns of August)一书中寻求智慧。这本书讲述了欧洲爆发第一次世界大战的经过。肯尼迪对他的兄弟说,“我不会像书中的人那么做,否则,人们这次就可以写一本名为《十月导弹》(The Missiles of October)的书了。”
            你不可能总是随身携带你想要的书。但是,你手边却可以有一份完美的阅读书目。正因为如此,《财富》调动一切资源,选出了 75 本书,这些书将激发你的思考,甚至是行动。
            这些书,并不是那种干巴巴的所谓经典商业读物。一方面,我们选出的有些书其实与商业无关。巴诺书店(Barnes & Noble)可能会把迈克尔•刘易斯(Michael Lewis)的《钱与球》(Moneyball)归入体育类书籍,但该书谈到投资(和招聘)的内容,要比任何咨询师的 文章都多。另外,它也不枯燥。虽然《我在通用汽车公司的日子》(My Years at General Motors)是一部经典,但却枯燥乏味。
            不过,有些经典作品我们还是喜欢的。《股票作手回忆录》(Reminiscences of a Stock Operator) 虽然写于 1923 年,但该书仍然能够与《门口的野蛮人》(Barbarians at the Gate)摆在一起。这两本书都不是教人具体怎么做的书─总的来说,我们没有选那些有意识教导人的书,而是选了那些寓教于乐的书。而且没有比一手的信息更有价值的了。既然你可以读沃伦•巴菲特(Warren Buffett)自己写的书,为什么还要去读别人写他的书呢?
            当然,要读完书单上所有的书,大概需要 75 年吧。不过,我们可以给你提个建议: 不要只是因为你没有时间看完一本书,就不去读它。打开封面,看看介绍,直接跳到第九章。或者,留著这个书目,把它放到抽屉里。因为书中自有黄金屋,它们正等待你去发掘呢!

          商业兴衰
          《1929 年大崩盘》(The Great Crash 1929),加尔布雷思(John Kenneth Galbraith)著,1955 年出版。这是本简明扼要但又富有见地的历史著作,初版以来一直在重印。原因何在?加尔布雷思本人在 1997 年写道: “每次它就要停印时,一场投机性泡沫……又会激起人们对这段历史的兴趣,这是现代经济大起大落的重要案例。”

          《非同寻常的大众幻想与群众性癫狂》(Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds),查理斯•麦基(Charles Mackay)著,1841 年出版(中译本由中国金融出版社出版)。这本有关 1634 年荷兰郁金香狂热和 1720 年“南海泡沫”事件(南海公司成立于 1711 年,主要从事奴隶贸易。该公司的股票曾经在市场上炙手可热,吸引了大批投资者。1720 年 1 月,该股票从 128.5 英镑飙升至 1,000 英镑,引起了空前的投机热潮。但同年 9 月,股市狂跌,该股票跌至 124 英镑,使许多投机者破产─译注)等非理性狂热现象的编年史引人入胜,它深刻描绘了人类陷入投机狂热的冲动。

          《有趣的钱财》(Funny Money),马克•辛格(Mark Singer)著,1985 年出版。纯粹从消遣的角度说,任何其它书的好看程度都比不上辛格讲述的俄克拉荷马州 Penn Square Bank 倒闭的故事。该书是第一批深入揭露丑闻的书籍之一。

          《沸腾岁月: 华尔街 60 年代牛市兴衰记》(The Go-Go Years: The Drama and Crashing Finale of Wall Street’s Bullish ’60s),约翰•布鲁克斯 (John Brooks)著,1973 年出版。布鲁克斯是《纽约客》(New Yorker)杂志的已故撰稿人。他深入分析了上世纪 60 年代的共同基金热,其自信的商业写作手法可谓前无古人、后无来者。

          企业
          《门口的野蛮人》(Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco),布赖恩•伯勒(Bryan Burrough)和约翰•黑利亚尔(John Helyar)著,1990 年出版(中译本由机械工业出版社出版)。这本书讲述一起被奉为典故的交易─对 RJR Nabisco 公司的 250 亿美元杠杆收购─的故事(作者之一是《财富》的高级撰稿人)。好的商业新闻所必备的一切在书中应有尽有─诡计、香烟、从别人那里抢来的老婆,还有足以令华尔街覆灭的贪得无厌。要想了解人性中可悲的贪婪,最好看的莫过于这本书了。

          《基业长青》(Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies),吉姆•科林斯(Jim Collins)和杰瑞 I 波拉斯(Jerry I. Porras)著,1994 年出版(中译本由中信出版社出版)。该书以一个最简单的问题为开头: 伟大的公司何以伟大?然后,对此做了深入研究。这是一个宏伟、艰巨而又大胆的目标。哦,对了,这些词就是这本书当时首先使用的。

          《链锯》(Chainsaw: The Notorious Career of Al Dunlap in the Era of Profit-at-any-price),约翰•拜恩(John Byrne)著,1999 年出版。当邓拉普把他对大规模裁员的热情从斯科特纸业公司(Scott Paper)带到 Sunbeam 时,后者被搞得支离破碎,股价直线下跌。拜恩向读者详细描述了这次溃败的过程,叙述中不乏对邓拉普的针砭,因为作者本人很讨厌他的主人公。

          《谁说大象不会跳舞?》(Who Says Elephants Can’t Dance ?),郭士纳(Louis V. Gerstner)著,2002 年出版(中译本由中信出版社出版)。郭士纳讲述了他 1993 年担任 IBM 首席执行官以后,是怎样扭转公司局面的。 对那些认为“企业文化”只是咨询师口中令人费解的概念的人来说,这本书包含了一些宝贵的经验之谈。

          决策
          《安那普尔那: 女人的地方》(Annapurna: A Woman’s Place),阿琳•布鲁姆(Arlene Blum)著,1980 年出版。该书讲述了一支全女性登山队企图登上 8,000 米高的安那普尔那山的激动人心故事,故事中胜利和失败交织。作者是此次登山行动的指挥。

          《出类拔萃之辈》(The Best and the Brightest),戴维•哈尔伯斯坦(David Halberstam)著,1972 年出版(中译本由新华出版社出版)。作者精彩地说明,为什么使用原始的烛光─在本书中,就是罗伯特•麦克纳马拉(Robert McNamara,越南战争时期美国国防部长─译注)手下的年轻干将试图把在福特汽车公司(Ford Motor)学到的知识运用到越南战场上─并非在一切时候都管用。

          《大洋深处: 埃塞克斯捕鲸船的悲剧》(In the Heart of the Sea: The Tragedy of the Whaleship Essex),纳撒尼尔•菲尔布里克(Nathaniel Philbrick)著,2000 年出版。在“石油业”还使用鱼叉的年代,南塔基特(Nantucket,美国波士顿南部的一个岛─译注)的一艘捕鲸船在太平洋沉没,事故的原因是该船被一头足有梅尔维尔(Melville)在他的《大白鲸》(Moby Dick)中描写的那么大的鲸鱼所碰撞。事故造成的痛苦后果,引起了对决策失败的研究。

          《杀手天使》(The Killer Angels),迈克尔•沙拉(Michael Shaara)著,1974 年出版(曾被改编为电影《葛底斯堡》,该电影被誉为最真实、最雄伟地反映美国南北战争的影片 译注)。这部获得普利策奖的历史小说,让你像葛底斯堡战役的参战官兵那样亲历战场。这些人中有试图垂死一拼的罗伯特•李(Robert E. Lee)将军。

          《十三天: 古巴导弹危机回忆录》(Thirteen Days: A Memoir of the Cuban Missile Crisis),罗伯特•肯尼迪(Robert F. Kennedy)著,1969 年出版(中译本由上海人民出版社出版)。罗伯特•弗兰克林•肯尼迪以第一人称叙述的这部令人著迷的书,读起来就像汤姆•克兰西(Tom Clancy,美国著名侦探和悬念小说家─译注)的小说。该书讲述了有关授权和做出正确判断的重要经验。

          经济学
          《资本主义、社会主义和民主》(Capitalism, Socialism, and Democracy),约瑟夫•熊彼特(Joseph A. Schumpeter)著,1942 年出版(中译本由商务印书馆出版)。不要看标题,直接跳到第七章“创造性破坏的过程”。再看看四周,你会发现这种情况比比皆是。

          《一切待售: 市场的好处和限度》(Everything for Sale: The Virtues and Limits of Markets),罗伯特•库特纳(Robert Kuttner)著,1996 年出版。自由市场可以调动人们的创业热情,但也造成了亚洲金融危机。库特纳让人们思考为何看不见的手是有用的,但有时却不管用。

          《就业、利息和货币通论》(The General Theory of Employment, Interest, and Money)第十二章,凯恩斯(John Maynard Keynes)著,1936 年出版(中译本由商务印书馆出版)。尽管凯恩斯作为文匠享有盛名,但其作品大多比较晦涩和过时。令人称奇的例外是本书的第十二章,该章讲述了金融市场让我们著迷和困惑的原因,其意义超越了时间,文笔生动诙谐。

          《流行的国际主义》(Pop Internationalism),保罗•克鲁格曼(Paul Krugman)著,1996 年出版(中译本由北京大学出版社出版)。这位经济学家在一系列颇富争议和很有意思的文章中称,有关国际贸易的大多数看法都是一派胡言。克鲁格曼针对政治家、记者甚至经济学家同行的懒惰想法,甚至在提出批评的同时都没有忘记给他们上一课。

          《国富论》(The Wealth of Nations),亚当•斯密(Adam Smith)著,1776 年出版(中译本由陕西人民出版社馆出版)。斯密常常被嘲笑为提倡自由放任的狂热分子,其实他不是。《国富论》雄辩地主张自由、开明政府和个人的内在价值。在捍卫资本主义的道德性方面,无人能出其右。

          道德
          《贼巢》(Den of Thieves),詹姆斯•斯图亚特(James Stewart)著,1991 年出版(中译本由国际文化出版公司出版)。在这部有关道德的书中,善(一群执著的政府律师和侦探)战胜了恶[迈克尔•米尔肯(Michael Milken)、伊万•布斯基(Ivan Boesky)、马丁•西格尔(Martin Siegel)、丹尼斯•利文(Dennis Levine)]。但是,在 这之前,恶却得到了不少实惠。

          《告密者》(The Informant),库尔特•埃痕瓦尔特(Kurt Eichenwald)著,2000 年出版(中译本由机械工业出版社出版)。埃痕瓦尔特的这本书,以平静的语言、惊险的情节和身临其境的对话讲述了一个有些变态的告密者,单就悬念而言,完全可与勒卡雷(le CarrM英国著名间谍小说家─译注)的任何一本书相媲美。

          《沉静领导》(Leading Quietly: An Unorthodox Guide to Doing the Right Thing),约瑟夫•L•巴达拉科(Joseph L. Badaracco)著,2002 年出版(中译本由机械工业出版社出版)。终于,我们有了一本可供生活在真实世界里的人阅读的道德书籍。建议那些希望保住自己的饭碗,同时又想“正确做事”的人一读。

          《房间里最精明的人》(The Smartest Guys in the Room),贝萨尼•麦克林(Bethany McLean)和彼得•艾尔金德(Peter Elkind)著,2003 年出版。这本讲述安然公司(Enron)崩溃的书引人入胜(由《财富》两位高级撰稿人合著)。它毫不留情地把该公司破产的责任归咎于有责任的各方,不仅解释了安然如何迷失方向,而且也解释了整个华尔街是如何迷失方向的。

          《我们现在的生活方式》(The Way We Live Now),安东尼•脱勒洛普(Anthony Trollope)著,1875 年出版。这是特罗洛普对维多利亚时代的伦敦的经典嘲讽。作者认为,伦敦的投机家和信托基金人士“搞不清商业与欺诈之间的区别”。这种看法使观察当今企业恶棍的人士感到出奇的熟悉。

          全球化
          《北京吉普: 美国企业在中国的短暂而不幸的婚姻》(Beijing Jeep: The Short, Unhappy Romance of American Business in China),吉姆•曼(Jim Mann)著,1989 年出版。本书讲述了 AMC 公司 1979 年在北京合资生产吉普车,但最终以痛苦结局收场的故事,可谓一部关于在毛泽东之后时代的中国经商的经典著作。任何想去世界上人口最多的国家闯荡的公司,都应当读一读。

          《自由: 发展的目的和手段》(Development as Freedom),阿玛蒂亚•森(Amartya Sen)著,1999 年出版。世界各地的独裁者都声称,威权对于经济发展是必需的,自由可以以后再给。1998 年诺贝尔奖获得者森说,他们彻头彻尾错了。自由是发展的基石。他指出,民主国家不会发生饥馑。

          《资本的神秘性: 为何资本主义在西方胜利,在其它地方却失败》(The Mystery of Capital: Why Capitalism Triumphs in the West and Fails Everywhere Else),赫尔南多•德索托(Hernando de Soto)著,2000 年出版。秘鲁经济学家德索托向那些不太喜欢财产权观念的自由派人士解释了产权为何重要。 

          《非零时代: 人类命运的逻辑》(Nonzero: The Logic of Human Destiny),罗伯特 莱特(Robert Wright)著,2000 年出版(中译本由台北张老师出版公司出版)。该书将历史、神学、经济学、博弈论和进化论生物学奇妙地融于一体,认为世界各国的相互联系增强是件好事,同时也可能是不可避免的。

          《石油•金钱•权力》(The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power),丹尼尔•耶金(Daniel Yergin)著,1991 年出版(中译本由新华出版社出版)。石油是地球上最重要的商品,是现代文明的动力。耶金了不起的地方就是他让读者对世界,特别是中东为何是今天这种状况有了深刻了解,而在讲述这一切的时候,始终像在讲述一个有趣的故事。

          《工人: 工业时代考古学》(Workers: An Archaeology of the Industrial Age),塞巴斯蒂奥•萨尔加多(Sebastio Salgado)著,1993 年出版。举著大锤的孟加拉船舶回收公司(指购进二手船,然后将船只分拆的公司─译注)的工人,西西里岛渔民焦灼的目光,浑身沾满石油的科威特技术人员,这些令人震惊的画面都出自一个原先是经济学家的摄影师之手,它们把我们带入了世界经济发动机机舱的深处。

          投资
          《巴菲特致股东的信》(The Essays of Warren Buffett: Lessons for Corporate America),劳伦斯•卡宁汉(Lawrence Cunningham)编,1997 年出版(中译本由机械工业出版社出版)。巴菲特从未写过书,但他在每年致伯克希尔-哈撒韦公司股东的信中谈到了他对投资、管理和公司过火行为的很多看法。卡宁汉对巴菲特写于 1979 年至 1996 年的信进行了筛选,汇编成这本巴菲特精品文集。

          《随机漫步的傻瓜-机遇在市场及人生中的隐蔽角色》(Fooled by Randomness: The Hidden Role of Change in the Markets and in Life),纳西姆•尼古拉斯•塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)著,2001 年出版。身为对冲基金经理的塔勒布对华尔街人士和自称了解市场的学者同样嗤之以鼻。他们预测的模式根本就不存在。塔勒布认为,几乎一切都是机遇使然。

          《聪明的投资者》(The Intelligent Investor: A Book of Practical Counsel),本杰明•格雷厄姆(Benjamin Graham)著,1949 年出版(中译本由江苏人民出版社出版)。沃伦 巴菲特将这本经典著作称作价值型投资策略指南。该书最近由《Money》杂志高级编辑杰森•茨威格(Jason Zweig)修订,是“历史上最好的投资书籍”。有了它,你或许什么都不需要了。

          《钱与球: 在不公平比赛中获胜的艺术》(Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game),迈克尔•刘易斯(Michael Lewis)著,2003 年出版。本书描写的奥克兰 A 队总经理比利•比恩(Billy Beane)不只是一个点子多多的精明棒球队老板。他还是逆向投资的表率,知道如何采取与众不同的做法取得成果,这当然也是精明投资者赚钱的方法。

          领导力
          《永不退缩: 温斯顿 丘吉尔讲演精选》(Never Give in: The Best of Winston Churchill’s Speeches),丘吉尔之孙 Winston S. Churchill 编,2003 年出版。“永不退却。事无大小,都不能退缩。决不要屈服于武力,屈服于敌人的貌似强大。”

          《论领导力》(On Leadership),约翰•加德纳(John Gardner)著,1990 年出版。加德纳认为,领导力是一种通过学习不断提高的技巧,独立于地位和权力之外。他还仔细分析了领导力的多项内容,而没有使用花哨的语言和生硬的比喻。

          《马丁•路德•金时代的美国(1954-1963)》(Parting the Waters: America in the King Years 1954-63),泰勒•布兰奇(Taylor Branch)著,1988 年出版。这本令人著迷的书讲述了小马丁•路德•金(Martin Luther King Jr.)和其他人开展民权运动的故事,展现了运动过程中的创造性和破坏性领导能力。金和他的同志们没有任何的常规权力手段,但还是找到了运用权力的各种办法。

          《个人历史》(Personal History),凯瑟琳•格雷厄姆(Katharine Graham)著,1997 年出版(中译本由江苏人民出版社出版)。已故的格雷厄姆小的时候很害羞,总是感觉不安全,在他迷人的丈夫开枪自杀之前,她一直都是这样。后来,她有了接管华盛顿邮报公司(Washington Post Co.)的勇气。在她主政期间,这家公司无论在财务业绩方面,还是在新闻报道方面均达到了新的高点。她对美国宪法《第一修正案》的捍卫,让她成了英雄人物; 她的晚宴聚会则让她成了传奇人物。

          《工商巨子》(Titan: The Life of John D. Rockfeller Sr.),荣•切尔诺(Ron Chernow)著,1998 年出版(中译本由海南出版社出版)。如果这 75 本书不幸被烧,而你只能抢救一本的话,可能就是这本书。这部人物传记和他的主人公一样有影响力
          谈判和管理

          《漫长的诉讼》(A Civil Action),乔纳森•哈尔(Jonathan Harr)著,1995 年出版(中译本由译林出版社出版)。哈尔讲述了一名律师与排放致癌毒物的企业作斗争的故事,这些毒物被排放在小镇的一个水塘里。故事读起来就像一部惊险小说,展现了一个执著的人与两家巨型公司较量的过程。

          《有效的管理者》(The Effective Executive),彼得•德鲁克(Peter Drucker)著,1966 年出版(中译本由求是出版社出版)。在你管理别人之前,你必须学会管理自己。在这本薄薄的书里,德鲁克将告诉你如何去做。

          《你还记得我吗?》(Remember Every Name Every Time),本杰明•莱维(Benjamin Levy)著,2002 年出版。这本书兑现了自己的承诺。读了它,你就永远不会再出现盯著员工或客户、一脸茫然的情况。

          《久分必合: 戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并内幕》(Taken for a Ride: How Daimler-Benz Drove off with Chrysler),比尔•弗拉西克(Bill Vlasic)和布雷德利 斯特尔茨(Bradley A. Stertz)著,2000 年出版(中译本由华夏出版社出版)。本书讲述了合并的过程,以及戴姆勒的于尔根•施伦普(J•gen Schrempp)为何总是比克莱斯勒的鲍勃•伊顿(Bob Eaton)出手更快。

          《好女不过问: 谈判和性别鸿沟》(Women Don’t Ask: Negotiation and the Gender Divide),林达•巴布考克(Linda Babcock)和萨拉•拉谢佛(Sara Laschever)著,2003 年出版(中译本由台湾晨星出版公司出版)。第一本适当地解释了男性和女性谈判方式的差异,以及女性为何如此经常地忽视要求她们在工作中应得的东西(首先就是平等薪酬)的书籍。美国的每位男性经理人都应当读一读。

          办公室政治
          《来自纽约现场: 周六晚间直播节目野史》(Live from New York: An Uncensored History of Saturday Night Live),汤姆•希尔斯(Tom Shales)和詹姆斯•安德鲁•米勒(James Andrew Miller)著,2003 年出版。周六晚间直播节目幕后充斥著性、毒品问题和尖叫比赛,但该节目最不可思议的地方是它竟然得以播出,而且还播了 30 季。把这本口头历史书当作管理那些极具创意和患有边际性人格综合症的人的手册好了。

          《忠诚的代价》(The Price of Loyalty: George W. Bush, the White House, and the Education of Paul O’Neill),罗恩•苏斯金德(Ron Suskind)著,2004 年出版(中译本由人民文学出版社出版)。小布什(“一屋子聋子当中的瞎子”)表现得并不怎么样。不过,无论你的政治观点如何,你都会被这本书对布什、卡尔•罗夫(Karl Rove,布什的政治顾问─译注)和副总统切尼如何工作的精彩描写所吸引。

          《君主论》(The Prince),尼科洛•马基雅弗利(Niccol Machiavelli)著,1513 年出版(中译本由陕西人民出版社出版)。马基雅弗利并非天生就精于权术。今天,我们可能会称他为“实用派”。但是,他在丢掉了佛罗伦萨的官职之后写的这本书坦率得令人震惊。他说,权力和理想主义从来就不可能同时存在。

          《烦恼无穷》(Something Happened),约瑟夫•海勒(Joseph Heller)著,1974 年出版。这本小说是海勒《第 22 条军规》的后续作品,描写了一个人试图实现美国梦的故事。小说中的办公室颇类似于卡夫卡小说中的办公室,要想在工作中获得提拔,心至关重要。
          权力

          《小沃森自传》(Father Son & Co: My Life at IBM and Beyond),小托马斯 沃森(Thomas Watson Jr.)和彼得•皮特(Peter Petre)著,1990 年出版(中译本由中信出版社出版)。该书从小沃森的视角(合著作者是《财富》高级自由编辑)描写了老沃森如何创办和经营 IBM,以及小沃森本人是如何接手公司的。该书语言具有强烈的个人色彩,时而机智诙谐,时而牢骚满腹,时而愤愤不平,时而心平气和,讲述了两代人之间的权力交接的过程。 《权力的48条法则》(The 48 Laws of Power),罗伯特•凯斯特(Robert Keister)著,1998 年出版。该捏核心思想─宁愿骗人也不要被人骗─实在过于犬儒主义。作者的很多看法(“我沉默得越久,其他人就越先开口”)非常有用。

          《大曝光: 好莱坞与华尔街之间的斗争》(Indecent Exposure: A True Story of Hollywood and Wall Street),戴维•麦克林蒂克(David McClintick)著,1982 出版。麦克林蒂克把联邦政府起诉哥伦比亚电影和戴维•伯格尔曼(David Begelman)事件写成了一部关于权力的戏剧。这场权力斗争在东海岸大亨赫伯•艾伦(Herb Allen)和西海岸的制片老板之间进行。本书可以让你了解他们在进行你死我活的斗争之时,公司董事会里发生的种种细节。

          《影响力: 你为什么会说“是”?》(Influence: The Psychology of Persuasion),罗伯特•恰尔蒂尼(Robert Cialdini)著,1993 年出版(中译本由中国社会科学出版社出版)。怎样才能说服别人呢?为了回答这个问题,心理学家恰尔蒂尼对各种现象进行了挖掘,其中包括火鸡妈妈、搭车情景、克里希纳派(Hare Krishna,印度教里膜拜毗湿奴神的教派─译注)以及“因为”这个词不可思议的功效。他列出了说服他人 过程中需要遵守的 6 条原则。

          《权力掮客: 罗伯特•摩西斯和纽约的衰败》(The Power Broker: Robert Moses and the Fall of New York),罗伯特•卡洛(Robert Caro)著,1974 年出版。传奇式的城市建设者摩西斯(已故美国官员,纽约市众多公共设施和建筑的规划者,其中包括林肯中心和联合国总部大楼─译注)不顾市长、州长甚至总统的反对,建造了一部运转了数十年的政治机器。卡洛的经典传记是迄今对美国权力问题所做的最深入研究。

          项目管理
          《美国钢铁: 钢铁工人和传统制造业地区的复兴》(American Steel: Hot metal Men and the Resurrection of the Rust Belt),理查德•普雷斯顿(Richard Preston)著,1991 年出版。如果纽克钢铁公司(Nucor)员工将溶态金属变成一块完整的带钢,他们将引发钢铁业的一场革命。如果出了问题,他们的新工厂将完蛋。写作了《伊波拉浩劫》(The Hot Zone)一书的作者,将故事讲得引人入胜。

          《价值连城的分子: 制药艰辛录》(The Billion-Dollar Molecule: One Company’s Quest for the Perfect Drug),巴里•沃斯(Barry Werth)著,1994 年出版。没有哪位作者像沃斯那样,深入生物科技公司了解一家公司的内部。沃斯讲述了 Vertex 公司药物开发中的种种艰辛、新创公司所经历的各种曲折,以及伟大科学与好生意之间的冲突。

          《卡迪拉克沙漠》(Cadillac Desert: The American West and Its Disappearing Water),马克•莱斯纳(Marc Reisner)著,1990 年出版。美国西部不是靠著手捧黄金的枪手和妓女赢得的,而是靠著那些给了它水的人赢来的。关於政治、商业、野心以及七宗罪是如何合力改变美国面貌的问题的讨论,这本书是迄今最好的一部。

          《原子弹诞生记》(The Making of the Atomic Bomb),理查德•罗兹(Richard Rhodes)著,1986 年出版。这本厚书不仅讲述了洛斯阿拉莫斯国家实验室和曼哈顿计划,而且还仔细地再现了历史上最重要和最可怕的科学项目之一的整个过程。
          战略

          《孙子兵法》(The Art of War),作者: 孙子(约公元前 500 年)。这本书可能是迄今为止最伟大的兵书,里面有“兵者,诡道也”和“久暴师则国用不足”等名言警句。对希望了解战略的人来说,这是一部久经检验的佳作。

          《黑鹰坠落: 现代战争记》(Black Hawk Down: A Story of Modern War),马克•博登(Mark Bowden)著,1999 年出版。没有人(就连五角大楼和鬼神,当然还包括那些从直升机上空降、进入摩加迪沙市中心的士兵)会想到他们将面临怎样一番困境。博登讲述的美国进入索马里的这段耻辱历史,雄辩地说明了制定作战计划的大忌。

          《信息规则: 网络经济的策略指导》(Information Rules: A Strategic Guide to the Network Economy),卡尔•沙皮罗(Carl Shapiro)、哈尔•瓦里安(Hal Varian)著,1997 年出版(中译本由中国人民大学出版社出版)。有人说网络时代的多数作品就如同中世纪害人不治病的丹药,还拿这本书做例子。这么说是不对的,经济学原理并未发生变化。沙皮罗和瓦里安阐述了这些原理是怎样适用于信息世界的。

          《只有偏执狂才能生存》(Only the Paranoid Survive),安迪•格鲁夫(Andrew S. Grove)著,1996 年出版(中译本由中信出版社出版)。这本书可以作为企业经理的特种部队培训手册。格鲁夫是英特尔(Intel)的创始人之一,也是该公司现任董事长。他向读者诚实地说明了怎样才能在最可怕的商业环境─竞争、科技或进入规则都突然间发生了变化的环境─下取得成功。

          《引爆流行》(The Tipping Point: How Little Things Can Make a BigDifference),马尔科姆•格莱德威尔(Malcolm Gladwell)著,2000 年出版(中译本由中信出版社出版)。畅销小说、犯罪浪潮和打哈欠之间有什么共同点呢?它们都是思想和群体行为从时髦“走向”大流行的例子。格莱德威尔的这本书里有很多这样的例子,那就是兼容并蓄的自由思想者把上述现象为己所用。

          技术和创新
          《最后的孤独发明家》(The Last Lone Inventor: A Tale of Genius, Deceit, and the Birth of Television),埃文 I 施瓦茨(Evan I. Schwartz)著,2002 年出版。这个警示性的故事讲述了杰出思想家[费洛 范思沃斯(Philo T. Farnsworth,美国发明家,电气工程师,早在 1927 年就发明了电视机显示管─译注)]与一意孤行的大企业(这里指 RCA 公司,范思沃斯指控该公司侵犯了他的真空管专利权,并最终胜诉─译注)作斗争的故事。你可以猜猜谁赢了。

          《美国大众营销史话》(New and Improved: The Story of Mass Marketing in America),理查德•泰德洛(Richard Tedlow)著,1990 年出版。谁发明了购物车?Coke-Ola、Co Kola 和 Koke 怎么样了?美洲大陆的消费者最初是何时出现的?泰德洛是一位杰出的商业史专家,他回答了你希望自己会问的各种问题。

          《他们造就了美国》(They Made America: Two Centuries of Innovation from the Steam Engine to the Search Engine),哈罗德•埃文斯(Harold Evans)著,2004 年出版。埃文斯向我们讲述了从蒸汽机到搜索引擎的历史,介绍了美国历史上最著名的 53 位革新者。他们的共同特点都是不羡名利,而是渴望实现社会的民主化─让更多人能够用上原先只有少数人才能享有的东西。

          《富甲美国》(Sam Walton: Made in America),萨姆•沃尔顿(Sam Walton)与约翰•休伊(John Huey)合著,1992 年出版(中译本由上海译文出版社出版)。大多数伟大的主意其实并不那么复杂,沃尔玛(Wal-Mart)就是一个极好的例子。沃尔顿的想法就是: 在那些其它零售商认为太小而无法赚钱的小城镇里开设平价商店。他的这些话(时代公司的编辑总监是合著者)至今仍然闪耀著朴素的智慧。

          《维多利亚时代的互联网》(The Victorian Internet: The Remarkable Story of the Telegraph and the 19th Century’s On-line Pioneers),汤姆•斯丹迪奇(Tom Standage)著,1998 年出版。那是一种可以让人人取得联系的新技术!它会使投资者致富!简直就像是互联网热潮─不过,主角是萨缪尔•摩尔斯(Samuel Morse,电报发射器和接收器的发明人─译注)。

          华尔街
          《与天为敌: 风险探索传奇》(Against the Gods: The Remarkable Story of Risk),彼得•L•伯恩斯坦(Peter L. Bernstein)著,1996 年出版(中译本由清华大学出版社出版)。生活总是有很多的偶然性,但把这个真理表述成数学模型则是最近的事情了。这样做的结果令人震惊: 概率理论在从桥梁建设到金融衍生产品和对冲基金交易等各个方面都起作用。

          《华尔街之子摩根》(Morgan: American Financier),让•斯特鲁兹(Jean Strouse)著,1999 年出版(中译本由华夏出版社出版)。圆鼻子的摩根与其说是一个金融大盗,不如说是为金融大盗提供工具的人。 为 J.P. 摩根立传的作者看到了他的不足,但同时认为,现代美国经济的发展有很多要归功于摩根。正是在摩根的带领下,华尔街才拥有了如此之大的影响力。

          《股票作手回忆录》(Reminiscences of a Stock Operator),李费佛(Edwin Lefre)著,1923 年出版(中译本由海南出版社出版)。这本传记的主人公名叫杰西•利佛莫尔(Jesse Livermore),是一个虚构的人物。利佛莫尔可能是最早的日间交易员。该书饶有趣味地讲述了一个内幕人士对 18 世纪末至 19 世纪初不受管制的自由市场的看法。

          《营救华尔街》(When Genius Failed: The Rise and Fall of Long-term Capital Management),罗杰•罗文斯坦(Roger Lowenstein)著,2000 年出版(中译本由上海远东出版社出版)。罗文斯坦的书让我们获得了对神秘的对冲基金世界的难得一瞥。这本书讲述的是贪婪和权力变质的故事,这也使该书成了一部现代经典著作。

          《客户的游艇在哪里》(Where are the Customers’ Yachts?),小弗雷德•施韦特(Fred Schwed Jr.)著,1940 年出版(中译本由海南出版社出版)。在这本非常有趣的书里,一位原股票交易员透露说,股市中大多数专业人士都是贪婪、自私自利的家伙,而大部分客户都是贪婪的傻瓜。 (对了,这一点从 1940 年以来就没有太大的改变。)

          工作与生活
          《美国生存体验实录》(Nickel and Dimed: On (Not) Getting by in America),巴巴拉•厄莱雷奇(Barbara Ehrenreich)著,2001 年出版。职业是记者的厄莱雷奇干了几个月的招待员、酒店服务员、沃尔玛的工作人员,竭力用挣到的钱来养活自己。她既可笑又令人痛楚的叙述,说明了美国的贫穷劳动者要出人头地是何等之难。

          《成功人士战胜疲劳的秘密》(Reclaiming the Fire: How Successful People Overcome Burnout),史蒂文•贝格拉斯(Steven Berglass)著,2001 年出版(中译本由中信出版社出版)。你迟早会感到疲劳。到那时候,你可以前往夏威夷,也可以努力了解疲劳的根源。本书的作者是一位为企业家和管理人员提供咨询的心理医师。所以,战胜疲劳就从本书开始吧。

          《时间困扰: 工作家庭一锅粥》(The Time Bind: When Work Becomes Home and Home Becomes Work),阿利•罗素•霍奇柴尔德(Arlie Russell Hochschild)著,1997 年出版。我们的时间太少了。我们希望平衡。身为社会学家的作者采访了《财富》500 强公司中的每个人,从高管到工厂工人,得出了令人惊讶的结论。我们没有使用“灵活时间”和给男方的产假,甚至所有的休假都没有用。问题出在我们自己吗?

          《美国人谈美国》(Working: People Talk About What They Do All Day and How They Feel About What They Do),斯塔兹•特克尔(Studs Terkel)著,1974 年出版(中译本由中国对外翻译出版公司出版)。作者在书中记载了对美国劳动者的几十篇采访,这些人当中有牙医、掘墓人和家庭主妇等。你可以了解到他们生活的艰辛,以及在面对艰难时从容不迫的态度。如果你读完这些没有被打动,你一定是个硬心肠的人。特克尔爱怀疑别人的卓越才华和同情心,这些在他的作品里却得到了体现。

          Source: 海归论坛 :: 阅读主题 – [转贴/分享]《财富》推荐的75本可读书

          amibroker

          Filed under: Uncategorized — manoftoday @ 7:25 pm

           

          add custom columns to the backtest results screen?

          Thanks a bunch. I finally found the post addressing this. Here is
          the code for anyone following this thread:
          /********************* CUSTOM BACKTEST PROCEDURE ********************/
          function FindValueAtDateTime( array, dt, Value )
          {
          found = -1;
          for( i = 0; i < BarCount AND found == -1; i++ )
          {
          if( dt[ i ] == Value ) found = i – 1;

          //Coded by Tomasz = i, but I want the value from the day BEFORE the signal
          }
          result = Null;
          if( found != -1 ) result = array[ found ];
          return result;
          }
          SetCustomBacktestProc(“”);
          dt = DateTime();
          if( Status(“action”) == actionPortfolio )
          {
          bo = GetBacktesterObject();
          bo.Backtest(1); // run default backtest procedure
          // iterate through closed trades and add some info
          for( trade = bo.GetFirstTrade(); trade; trade = bo.GetNextTrade() )
          {
          SetForeign(trade.Symbol);
          trade.AddCustomMetric(“Industry”,IndustryID(1) ); //Want to
          see IndustryID by trade
          trade.AddCustomMetric(“PScore”,trade.Score,0);
          //Lookup actual price at trade entry
          foi = Foreign( trade.Symbol, “I” );
          temp = FindValueAtDateTime( foi, dt, trade.EntryDateTime );
          // _TRACE( “Temp=” + temp );
          trade.AddCustomMetric(“Actual OI”, temp/100 );
          //Lookup Volume at trade entty
          foi = Foreign( trade.Symbol, “V” );
          temp = FindValueAtDateTime( foi, dt, trade.EntryDateTime );
          trade.AddCustomMetric(“Volume”, temp, 0 );
          }
          // iterate through open trades and add same info
          for( trade = bo.GetFirstOpenPos(); trade; trade =
          bo.GetNextOpenPos() )
          {
          SetForeign(trade.Symbol);
          trade.AddCustomMetric(“Industry”,IndustryID(1)); //Want to see
          IndustryID by trade
          trade.AddCustomMetric(“PScore”,trade.Score,0);
          //Lookup actual price at trade entry
          foi = Foreign( trade.Symbol, “I” );
          temp = FindValueAtDateTime( foi, dt, trade.EntryDateTime );
          // _TRACE( “Temp=” + temp );
          trade.AddCustomMetric(“Actual OI”, temp );
          //Lookup Volume at trade entty
          foi = Foreign( trade.Symbol, “V” );
          temp = FindValueAtDateTime( foi, dt, trade.EntryDateTime );
          trade.AddCustomMetric(“Volume”, temp, 0 );
          }
          bo.ListTrades();
          }

          Source: amibroker : Message: Re: Is is possible to add custom columns to the backtest results screen?

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